پاورپوینت ارکان مدل تعالی سازمانی
پاورپوینت انواع مدل های تعالی سازمانی
پاورپوینت آشنايی با مدل تعالی سازمانی EFQM
پاورپوینت معیارها و زیرمعیارهای مدل تعالی سازمانی
دانلود پاورپوینت آشنايی با مدل تعالی سازمانی EFQM
دانلود پاورپوینت آشنايی با مدل تعالی سازمانی EFQM جهت رشته مدیریت در قالب 74 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش
تاريخچه و تغييرات مدل
1988-EFQM شکل گرفت.
ماموريت اين بنياد به شرح زير است:
” EFQM brings together organisations striving for Sustainable Excellence “
EFQM سازمان هايي را كه براي تعالي پايدار در تلاشند را گرد هم مي آورد.
و
چشم‌انداز آن عبارتست از:
” EFQM is the recognised leader in promoting and supporting the implementation of Sustainable Excellence “
EFQM در ترويج و حمايت از پياده سازي تعالي پايدار به عنوان راهبر به رسميت شناخته مي شود.
ارزش‌ها و مفاهيم بنيادين (ادامه)
دستيابي به نتايج متوازن: سازمان‌هاي متعالي از طريق برنامه ريزي و دستيابي به مجموعه‌اي متوازن از نتايج كه نيازهاي كوتاه مدت و بلند مدت ذي‌نفعان را برآورده كرده و يا در موارد مربوط فراتر مي رود، ماموريت خود را محقق ساخته و به سوي چشم انداز پيش مي‌روند.
ارزش افزايي براي مشتريان : سازمان‌هاي متعالي مشتريان را علت وجودي اصلي خود مي‌دانند و تلاش مي‌كنند تا از طريق در ك و پيش بيني نيازها و انتظارات آنها برايشان نوآوري و خلق ارزش نمايند. .
رهبري با دورانديشي، الهام بخشي و درستي : سازمان‌هاي متعالي رهبراني دارند كه آينده را به تصوير كشيده و آن را محقق مي‌سازند و به عنوان الگو براي ارزش‌ها و اخلاق سازماني، ايفاي نقش مي‌كنند.
مديريت به وسيله فرآيندها : سازمان‌هاي متعالي از طريق فرآيندهاي ساخت يافته و همسو با استراتژي‌ها و با بهره‌گيري از تصميم‌گيري مبتني بر واقعيت‌ها مديريت مي‌شوند تا نتايجي متوازن و پايدار خلق كنند.
عنوان :
تعالي سازماني و كاربردهاي آن
مدل تعالي سازماني EFQM
منطق امتيازدهي RADAR
